Think. Strategize. Execute.

Tancredi Strategy & Execution ist Ihr Partner für Strategie und Umsetzung im Mittelstand. Wir helfen Geschäftsführern und Inhabern zu verstehen, was ihr Wachstum wirklich bremst, die richtigen Entscheidungen zu treffen – und sie konsequent umzusetzen.

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Fokus
Strategie, Sales, Umsetzung
Kunden
KMU
Standort
Hamburg

Gute Ideen sind selten das Problem. Die Umsetzung schon.

Viele Unternehmen haben ein starkes Produkt, echte Expertise und einen Markt, der ihr Angebot braucht. Trotzdem stockt das Wachstum – oft aus Gründen, die von innen schwer zu erkennen sind.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Es gibt keine klare Wachstumsstrategie, nur eine Liste von Dingen, die man ausprobieren könnte.
  • Neukunden kommen, aber nicht systematisch oder planbar.
  • Die Vertriebsorganisation ist nicht darauf ausgelegt, die gewünschten Aufträge zu gewinnen.
  • Im Vertriebsprozess gibt es Reibungsverluste, für deren Beseitigung niemand Zeit hatte.
  • Das Tagesgeschäft verdrängt die strategischen Prioritäten.
  • Für eine komplexe Entscheidung fehlt eine unabhängige Perspektive.
  • Strategien werden entwickelt, kommen aber nie richtig in der Umsetzung an.

Genau diese Lücke schließt TSE: die eigentliche Ursache finden, die richtige Antwort wählen und sie konsequent umsetzen.

Leistungen

Vier Handlungsfelder, ein durchgängiger Ansatz

Strategie, Vertrieb und Business Development hängen eng zusammen – unsere Arbeit daran ebenso. Die meisten Mandate berühren mehr als ein Feld. Erst die Umsetzung sorgt dafür, dass sich alle auszahlen.

Aus einer unklaren Lage wird ein strukturiertes Problem, eine fundierte Entscheidung und ein konkreter Plan.

Wir betrachten Geschäftsfragen im Zusammenhang: ihre Ursachen, ihre Wechselwirkungen und ihre wirtschaftliche Bedeutung.

Die Lage verstehen

  • Klären, wo Sie stehen und wohin Sie wollen
  • Engpässe und ungenutzte Potenziale finden
  • Ursachen von Symptomen trennen

Entscheiden, was zu tun ist

  • Strategische Optionen entwickeln und abwägen
  • Chancen, Risiken und wirtschaftliches Potenzial bewerten
  • Als Sparringspartner bei wichtigen Entscheidungen unterstützen
Ihr Ergebnis
Eine klare Analyse, eine fundierte strategische Richtung und konkrete nächste Schritte.

Vorgehen

Erst verstehen. Dann entscheiden. Dann umsetzen.

Jedes Mandat folgt derselben Logik – angepasst an die Größe der Fragestellung. Gelöst wird erst, was verstanden ist.

  1. 01

    Verstehen

    Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die Herausforderung aus Ihrer Sicht.

  2. 02

    Analysieren

    Ursachen, Wechselwirkungen und Chancen, die Sie vielleicht noch nicht betrachtet haben.

  3. 03

    Strategie entwickeln

    Optionen bewerten und gemeinsam mit Ihnen eine klare Richtung festlegen.

  4. 04

    Umsetzen

    Die Strategie in konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne übersetzen.

  5. 05

    Evaluieren

    Ergebnisse an vereinbarten Kennzahlen messen und bei Bedarf nachsteuern.

So sieht das in der Praxis aus

Ein Beispiel: Ein Unternehmen wächst langsamer als erwartet.

  1. StrategieWir analysieren das Geschäft und identifizieren, was das Wachstum bremst.
  2. VertriebDie Analyse zeigt, dass die Neukundengewinnung nicht systematisch genug ist.
  3. Business Dev.Wir bestimmen passende Zielsegmente und zusätzliche Marktchancen.
  4. UmsetzungEin strukturierter Akquiseansatz wird aufgebaut und in die Praxis gebracht.
  5. BraaSWährend des gesamten Prozesses haben Sie analytische Unterstützung und einen Sparringspartner an Ihrer Seite.

BraaSBrain-as-a-Service

Nicht jede Herausforderung erfordert eine Neueinstellung, eine große Beratung oder ein festes Team. Manchmal fehlt einfach zusätzliche Denkkapazität für eine konkrete Fragestellung.

BraaS stellt Ihnen diese Kapazität bereit, wenn Sie sie brauchen. Das Ziel sind nicht mehr Informationen, sondern aus Informationen Erkenntnisse zu machen – und aus Erkenntnissen umsetzbare Lösungen.

  • Analytisches Denken
  • Strukturierte Problemlösung
  • Unabhängige Perspektive
  • Strategisches Sparring
  • Entscheidungsvorbereitung
  • Maßgeschneiderte Empfehlungen

Wann Unternehmen BraaS nutzen

  • Strategisches Sparring

    Ein Geschäftsführer möchte eine neue Geschäftsidee von unabhängiger Seite kritisch prüfen lassen.

  • Problemlösung

    Eine komplexe Herausforderung braucht einen strukturierten Ansatz, um die tatsächlichen Ursachen zu finden.

  • Entscheidungsvorbereitung

    Mehrere Handlungsoptionen sollen anhand klarer, einheitlicher Kriterien verglichen werden.

  • Vertriebsherausforderungen

    Bestimmte Akquiseansätze funktionieren nicht – Sie wollen wissen, warum, und was sich ändern muss.

  • Business Development

    Neue Chancen sollen identifiziert und auf ihre wirtschaftliche Attraktivität geprüft werden.

BraaS ist kein separates Produkt. Es ist das Prinzip hinter unserer gesamten Arbeit. Bringen Sie uns eine klar umrissene Frage – ohne sich auf ein großes Beratungsprojekt festzulegen.

Frage mitbringen

Formen der Zusammenarbeit

Zugeschnitten auf das Problem, nicht auf ein Paket

Keine unnötig komplexen Projekte und keine vorgefertigten Lösungen. Umfang, Ergebnisse und Honorar werden für jedes Mandat individuell vereinbart.

FormatInhaltZiel
Strategisches SparringStrukturierte Gespräche zu einer geschäftlichen HerausforderungBessere Entscheidungen
AnalyseprojektUntersuchung einer konkreten HerausforderungUrsachen und Chancen
StrategieprojektEntwicklung einer Wachstums- oder VertriebsstrategieEine klare Richtung
OptimierungsprojektNeugestaltung oder Verbesserung eines VertriebsprozessesEffizienz und Wirksamkeit
UmsetzungsprojektPraktische Begleitung bei der Umsetzung konkreter InitiativenStrategie, die in Handeln mündet
Laufende BegleitungRegelmäßiges Sparring und Unterstützung bei neuen HerausforderungenDenkkapazität auf Abruf
Alessandro Tancredi im dunkelblauen Nadelstreifenanzug
Alessandro TancrediGründer und Inhaber, Tancredi Strategy & Execution

Über TSE

Ein strategischer Sparringspartner, der auch selbst anpackt

TSE ist eine inhabergeführte Beratung mit Sitz in Hamburg. Sie arbeiten direkt mit dem Menschen zusammen, der die Denkarbeit leistet – ohne Übergaben und ohne Standardmethode von der Stange.

Wir verbinden analytische Gründlichkeit, unternehmerisches Denken und einen praxisnahen, umsetzungsorientierten Ansatz. Ihre tatsächliche Herausforderung bestimmt die Agenda – nicht eine Methode oder Technologie.

So arbeiten wir

  • Erst verstehen, dann lösen

    Die eigentliche Herausforderung kommt vor jeder Lösung.

  • Ursachen statt Symptome

    Wir schauen hinter das Offensichtliche.

  • Strategie mit Umsetzung verbinden

    Jede Erkenntnis mündet in konkrete Schritte.

  • Wirtschaftlicher Nutzen zuerst

    Maßstab ist, was für Ihr Geschäft zählt.

  • Individuell statt standardisiert

    Lösungen passen zu Ihrer Situation, Ihren Zielen und Ressourcen.

  • Weniger Komplexität

    Aus unklaren Situationen werden klare Entscheidungen.

Was TSE nicht ist

  • Keine Digitalisierungsberatung. Technologie ist Werkzeug, wo sie hilft – nie das Versprechen.
  • Keine Marketingagentur. Keine Werbekampagnen oder Social-Media-Inhalte.
  • Keine reine Konzeptberatung. Empfehlungen sind auf Umsetzung ausgelegt.
  • Keine Personalverstärkung. Sie erhalten Denkkapazität, keinen zusätzlichen Mitarbeiter, den Sie führen müssen.

Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten

Eine Wachstumsfrage, ein Vertriebsproblem oder eine Entscheidung, die Sie mit jemand Unabhängigem durchdenken möchten. In einem kostenlosen 30-minütigen Sparring schauen wir gemeinsam darauf und klären, ob TSE helfen kann.

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E-Mail
alessandro.tancredi@tancredi-strategy.com
Standort
Hamburg
Sprachen
Deutsch und Englisch

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